jueves, 30 de abril de 2015

La comunicación

La comunicación es una de las herramientas más destacadas para la motivación de los trabajadores y del equipo en general.

Su objetivo clase es conseguir la excelencia en su puesto de trabajo. Esto se puede llevar a cabo mediante feedbacks.

  • Reflexión de equipo sobre su trabajo y búsqueda de mejoras
  • Los miembros del equipo se sienten dueños de su puesto de trabajo
Una buena comunicación hace el trabajo más flexible, más lineal y esto a su vez, ayuda a la motivación en general dentro de la empresa.

Tanto la motivación como la comunicación, lideran juntos, esta unión da lugar al poder de comunicación interna.

Esta comunicación interna da lugar a dinámicas de grupo, sesiones de coaching, eventos, que ayudan al proceso de motivación.
La comunicación interna es la clave, para el trabajo diario y la motivación.







martes, 28 de abril de 2015

Liderazgo efectivo





El liderazgo efectivo se define, como la persona que obtiene reconocimiento dentro de una organización. La que tiene la necesidad de cumplir con sus propios objetivos y los objetivos de los demás.

Para ser un líder por mérito propio se debe buscar primero el bien del grupo antes que el bien propio.


El líder efectivo controla la situación para poder establecer mejoras dentro de la empresa, crecimiento, felicidad, bienestar, motivación...

Un buen líder dentro de una empresa, debe influir en el resto de las personas para obtener los objetivos que se propone, para eso hace falta que el líder tenga las siguientes características:
  • Carisma
  • Inteligencia (pensar, analizar, diseñar estrategias...)
  • Convicción 
  • Valentía
  • Gran innovador
  • Motivador, estimulador
  • El poder de hacer sentir a cada persona orgullosa de lo que ha hecho, de su trabajo en general
Ser un líder efectivo consigue mejores resultados, un clima organizacional productivo y una gestión gerencial efectiva. 


lunes, 27 de abril de 2015

Absentismo laboral

El absentismo o ausentismo laboral es la ausencia de una persona en su puesto de trabajo en las horas que le corresponde trabajar. El absentismo tiene varias causas debido a enfermedades, accidentes de trabajo y causas injustificadas.

El absentismo ha sido estudiado por muchos sociólogos, es una causa no justificada, relacionada con la actitud de la persona y de la sociedad. Este factor también puede venir influido por la falta de motivación en el trabajo.

Un trabajador motivado tiene fuerzas y ganas para acudir a su puesto de trabajo, un trabajador poco motivado todo lo contrario. Es más propenso a tener enfermedades mentales, depresiones, desgaste mental, fatigas y esto influye a la salud de la persona, de esta manera no acuden al trabajo, como causa no justificada o debido a enfermedades. Enfermedades causadas por las malas condiciones de su puesto de trabajo.


Para que la empresa de con un tratamiento adecuado para combatir contra el absentismo debe conocer sus causas:


Las empresas deben poner solución a estos problemas de absentismo, algunos métodos preventivos que ayudan a paliar el absentismo son los siguientes:
  • Incorporar la conciliación laboral y familiar
  • Programas de coaching para el desarrollo profesional
  • Incentivación y motivación: actividades lúdicas como excursiones, que potencian la cochesión en grupo
  • Tareas interesantes para el trabajador: tareas más variadas para que no caiga en monotonía 
  • Aumentar la participación y colaboración de cada uno de los trabajadores
  • Ofrecer retroalimentación: reconocomiento de esfuerzos y desempeño del trabajador


El clima laboral


Uno de los factores más importantes dentro de una empresa es el clima laboral. El trabajador debe sentirse cómodo para realizar sus tareas, no solo basta con tener conocimientos adecuados y herramientas necesarias para el desempeño del trabajo.

El ambiente laboral también influye en el trabajador, en  poder sentirse cómodo y esto a su vez influye a sentirse motivado.

El factor de un buen clima en la empresa, no lo llegan a cumplir muchas organizaciones, pues no tratan al trabajador como el motor principal de ella, y esto lleva a no satisfacer sus necesidades, no solo como trabajador, sino también como persona.

Un trabajador que no se sienta cómodo para desarrollar su función dentro de la empresa, se convertirá en un trabajador poco motivado. Este trabajador nunca rendirá al 100% en su puesto de trabajo, esto afecta considerablemente a la productividad de la empresa.

Éstas son las dimensiones más importantes dentro del clima laboral.